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微服务"太细"的判断标准是：拆分的协调成本超过了自治收益。典型信号包括：服务间存在大量同步级联调用、任何需求都要同时改多个服务、服务之间共享数据库或必须同时发布、跨服务补偿成为常态、以及团队人数远少于服务数导致没人真正"拥有"服务。
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粒度过细会把分布式固有复杂度放大：网络调用替代进程内调用带来延迟和失败面，分布式追踪、Saga、契约测试等基础设施成本按服务数乘性增长，而太小的服务谈不上独立价值。经验法则：按业务边界（DDD 限界上下文）而非技术层拆，一个服务对应一个团队能独立交付价值的能力；遵循"两个披萨团队"拥有一个或少数服务，而非一人管十几个；警惕分布式单体——A 改接口 B 必须跟着改、上线要排队协调，就是把单体的问题换了个更贵的形式；数据耦合是最强信号，多个服务读写同一张表基本说明边界划错了。纠偏手段是合并：把高耦合小服务并回去，模块化单体也是体面的选择。追问：先单体后拆分的演进策略、如何用"变化频率"作为拆分依据。